【脱Excel】中小製造業のためのBOM原価管理システム ProSee/BOM｜ソートウェア株式会社


	製造業の原価管理システムの構築はソートウェアにお任せください
	製品1個当りの予定原価をデータベース化 BOMを使った原価管理システム製品名：ProSee/BOM（プロシー/ボム）

導入事例

　　・電子部品メーカー
　　・食品メーカー
　　・自動車部品（プラスチック加工）メーカー
　　・金属製品メーカー
　　・機械装置メーカー
　　・電気機器メーカー
　　・完成車メーカー　　　　などでご活用いただいています。

予定原価の活用事例


	①売価の算出
		予定原価（見積原価）に売価算出比率を乗じて、売価情報を算出します。販路別に異なる売価を設定する事例もあります。
	②標準原価のトレンド分析
		予定原価（標準原価）×生産数＝生産高、及び台当りの標準原価を時系列に並べてトレンド情報を作成します。上記の情報は予定原価ではなく実績原価でを作成することが望ましいと言えますが、本情報を標準原価で作成しても、原価状況の把握において極めて重要です。
	③損益分岐点分析
		標準原価情報と費用、仕入、売上情報から下記の表を作成します。製品グループ、及び、事業、全社の売上、損益、損益分岐点売上高のトレンドを見える化し、正しい経営判断をサポートします・上記の情報の変動費（材料費）を標準原価で作成しています。実績原価で作成することが望ましいと言えますが、標準原価で作成しても業績状況の把握には有益です。変動費（材料費）の下に、購入価格差額を表示することも考えられます。
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