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今の原価計算は、経営に使えるしくみになっていますか?
ソートウェアは、製造業の原価計算、管理会計のしくみづくりの専門会社です。
原価計算、管理会計の「考え方、方法の教育」と「実行ツール(製造業の原価計算・管理会計専門パッケージ ProSee」を
一体提供し、お客様の課題を解決します。
お客様の課題(例)
・原価計算業務の効率化
・月次決算のスピードアップ
・特定の人に頼ったしくみの解消(脱Excel)
・原価計算基準に準拠した原価計算システムの構築→会計システムへの仕訳連携
・前工程原価を次工程原価に原価費目別に累加するしくみ(最終製品の原価費目別の内訳がわかる計算)
・標準原価計算の実施
・原価差異分析(原価差異を明細レベルで数量差異、金額差異に分解、予算差異、操業度差異の算出)
・原価費目の見直し
・製造間接費の配賦方法の見直し
・製造間接費配分の計算プロセスの透明化(原価情報の理解度、納得度の向上)
・製品別の付加価値、製品グループ別の損益分岐点売上高の見える化
・全部原価と直接原価、両方の計算結果が算出されるしくみ
・業績報告の早期化
・業績の予実管理(例:売上、損益の予算と実績の差を製品別に明細比較)
・未来数か月の売上高、損益をシミュレーション→予算編成、売価設定、設備投資判断など
・損益、キャッシュフローのトレンドの見える化
・トヨタ生産方式の考え方と整合する管理会計のしくみ
・原価計算、管理会計のパッケージソフトを使用して短期間で構築したい
・自社固有のプログラムは極力つくりたくない
・パッケージのマスタを見れば自社の原価計算の仕様がわかる透明性の高い原価計算システムにしたい
・データ経営の基盤をつくりたい→経営判断、改善アクションの精度、スピードの向上、AI活用 など
お客様状況(例)
・今、使用している生産管理システムにアドオン(追加)で原価計算システムを構築
・生産管理システムの構築と同期して、生産管理システムとは別に原価計算専門のシステムを構築
(原価計算専門システムの構築に関するコラムこちら)
・はじめて原価計算をシステム化する(どのようなしくみにするか、どのような手順で行うかわからない)
・生産管理システムはないが、原価計算をシステム化したい
・原価計算のしくみの構築はハードルが高いと感じている。簡易的な方法はないか など
原価計算のシステム化(脱Excel)について弊社の考え方を説明した記事はこちら
弊社は、お客様の課題を解決する以下のサービス(解決策)をご提供します。
①製造業の原価、業績管理はどうあるべきかの考え方、方法の教育
②お客様に合ったしくみの検討、活用のコンサルティング → 「原価計算システム構築の方法論」の提供
③実行ツール(ProSee)の提供、保守

教育サービスについて| 原価計算・管理会計システム構築手順の例 (下から順番に固めていきます) |
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| ご参考としてこちらのページ(BOMを使った予定原価の作成)もご覧ください。 |